NOTRE OFFRE ICONIQUE
“La naissance de votre business signature”
Pensé pour les dirigeantes des secteurs de la mode, de la beauté et du bien-être, My Golden Project est un programme d’accompagnement stratégique global et sur-mesure, conçu pour transformer votre activité en une entreprise performante, organisée, rentable et durable.
Chez Roos Jordan Agency, nous aidons les dirigeantes ambitieuses à devenir de véritables stratèges de leur business afin qu’elles puissent s’imposer durablement dans leur secteur d’activité et sur le web, quelles que soient les évolutions du marché.
Notre approche vise à faire émerger des femmes d’affaires visionnaires, capables d’anticiper les transformations de leur marché, d’influencer les tendances et de construire une entreprise solide, compétitive et intemporelle.
Accompagnement de 9 à 12 mois
Structurer
Phase des fondations stratégiques
3 à 4 mois
Comme les premières esquisses d’une maison de couture, cette phase pose les bases de votre business signature grâce à notre méthode propriétaire des 7 pierres angulaires stratégiques. Nous entrons minutieusement dans l’étape cruciale du patronage stratégique.
- Pré-boarding de la dirigeante
- Diagnostic des piliers de l’entreprise et son identité
- Structuration de la direction stratégique
- Choix stratégique des leviers de croissance
- Création du guide stratégique intemporel de la marque
- Vision long terme et stratégie d'expansion
Déployer
Phase de déploiement signature
1 à 3 mois
Une fois les fondations posées, vient le temps de la confection. Comme dans les ateliers de haute couture, chaque pièce est assemblée fil après fil à partir du patron stratégique construit lors de la première étape. Cette phase transforme la vision en actions, votre business devient unique.
- Déploiement opérationnel et digital
- Activation ciblée et optimisation continue des leviers stratégiques de croissance
- Mise en place des outils business et digitaux
- Architecture et pilotage de la croissance
- Développement de la visibilité et de l’acquisition client
- Développement des partenariats stratégiques
Ancrer
Phase de pilotage et d’ajustement
6 mois
Une collection ne vit pas seulement lors de sa création, elle se révèle au moment où elle rencontre son public. Cette phase permet d’analyser, ajuster et perfectionner chaque action déployée afin d’ancrer durablement votre croissance. Nous ne travaillons jamais au feeling mais avec méthode et des KPI.
- Analyse des résultats & indicateurs stratégiques
- Ajustements continus des actions déployées
- Analyse et optimisation des leviers activés
- Test d'aptitude stratégique et montée en compétence de la dirigeante
- Optimisation des mécanismes visant à sécuriser le chiffre d'affaires sur le long terme
- Renforcement des mécanismes d'expansion
Réservez votre séance découverte offerte afin de bénéficier d’un pré-diagnostic, faire un point stratégique sur votre activité, découvrir l’accompagnement plus en détail et vérifier si My Golden Project correspond à vos ambitions, vos objectifs et votre phase de développement.
Un programme qui répond à vos besoins
Besoin de structure
À toutes celles qui avancent dans le flou, jonglent entre mille décisions et portent seules le poids de leur activité. Dans la vie d’une entreprise, il arrive que la surcharge mentale, le manque de direction claire et la dispersion freinent la croissance malgré tous les efforts fournis. Les actions deviennent isolées, les résultats instables et l’entreprise peine à révéler pleinement son potentiel. Car avant de grandir sainement, une entreprise doit d’abord apprendre à se structurer.
Retrouvez une activité
plus sereine
Le plafond de verre
Il arrive aussi qu’une entreprise fonctionne mais n’avance plus réellement. Malgré le travail, l’expérience et les résultats déjà obtenus, une sensation de stagnation s’installe. Arrivent alors les difficultés à passer un cap, à structurer une nouvelle phase de croissance ou à s’imposer durablement sur son marché. L’entreprise atteint alors un plafond invisible qui limite son expansion, sa rentabilité et son influence.
Offrez un nouvel élan à
votre entreprise
Besoin d'expansion
Certaines dirigeantes font face à une autre réalité, celle d’une croissance rapide, de nouvelles opportunités et d’une entreprise prête à changer d’échelle. Mais développer une activité plus grande demande une vision, une structure et des mécanismes solides pour avancer avec maîtrise. Développement national ou international, expansion, montée en gamme, visibilité, leadership : cette nouvelle saison exige de transformer l’ambition en stratégie durable.